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              中國誠通控股集團有限公司黨委

              2018-11-06 1867

              發(fā)揮黨的建設優(yōu)勢 破解“處僵治困”難題

                    黨的十八大以來(lái),中國誠通大力推動(dòng)黨的建設與中心工作深度融合,切實(shí)發(fā)揮黨的建設優(yōu)勢,破解“處僵治困”難題,先后完成3戶(hù)央企、6戶(hù)央企直屬企業(yè)和1戶(hù)地方國企接收托管任務(wù),重組整合困難企業(yè)355戶(hù),處置債務(wù)1009億元,妥善安置職工1.59萬(wàn)人。

                一、發(fā)揮黨的政治建設優(yōu)勢,不折不扣落實(shí)中央決策部署

                旗幟鮮明講政治,最根本的是落實(shí)“兩個(gè)堅決維護”,堅決貫徹中央決策部署。中國誠通作為國有資本運營(yíng)公司試點(diǎn)企業(yè),“處僵治困”任務(wù)很重,經(jīng)營(yíng)壓力、穩定風(fēng)險很大。集團黨委提高政治站位,自覺(jué)從服務(wù)國家戰略、優(yōu)化國有資本布局的高度來(lái)認識這項工作的極端重要性。每次接收困難企業(yè),黨委都會(huì )同董事會(huì )、經(jīng)理層深入開(kāi)展務(wù)虛研討,學(xué)習中央精神,統一思想認識,消除畏難情緒,做到“凡是上級交辦任務(wù)無(wú)條件全接、不推不擋、堅決執行”,做到“既要聽(tīng)指揮、拉得出,更要沖得上、打得贏(yíng)”。比如,2016年4月,中國鐵物暫停168億元債券交易,給債市造成很大沖擊,導致119家發(fā)行人1259億元債券取消發(fā)行。我們實(shí)施托管后,一周內完成交接,4個(gè)月內幫助化解68億元公募債兌付危機,達成337億元金融債務(wù)重組協(xié)議,成功防止風(fēng)險外溢。目前,中國鐵物已連續22個(gè)月實(shí)現盈利。

                二、發(fā)揮黨的思想建設優(yōu)勢,從偉大思想中尋找破解難題的金鑰匙

                習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想是我們做好一切工作的思想武器和行動(dòng)指南。集團黨委堅持深入反復學(xué)、帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),特別是深刻領(lǐng)會(huì )總書(shū)記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨建的重要論述,從中找到破解“處僵治困”難題的科學(xué)方法。比如,總書(shū)記提出,處置“僵尸企業(yè)”要“以退為進(jìn)”。據此,我們牢固樹(shù)立“退出也是發(fā)展”的理念,該退的堅決退,斷臂求生、輕裝上陣。接收中國包裝公司后,迅速清理退出109戶(hù)嚴重虧損和非主業(yè)企業(yè),優(yōu)化資產(chǎn)結構,負債率從80%降至62%,實(shí)現回歸主業(yè)、轉型扭虧。比如,總書(shū)記提出,對“僵尸企業(yè)”要“分類(lèi)有序處置”。據此,我們堅持做好“三個(gè)一批”,經(jīng)營(yíng)沒(méi)效益、產(chǎn)品沒(méi)市場(chǎng)、扭虧沒(méi)希望的,清理一批;可整合并入主業(yè)板塊或同類(lèi)企業(yè)的,重組一批;具備孵化價(jià)值、可實(shí)現證券化的,發(fā)展一批。比如,總書(shū)記提出,處置“僵尸企業(yè)”要用今天的“小震”化未來(lái)的“大震”。據此,我們堅持風(fēng)險隔離、專(zhuān)業(yè)運作,以時(shí)間換空間。托管中冶紙業(yè)后,首先著(zhù)力解決146億元金融債務(wù),化解信用危機,同時(shí)妥善分流安置職工8600余人,降低運行成本,避免了企業(yè)破產(chǎn)清算,為重組整合贏(yíng)得空間。

                三、發(fā)揮黨的組織建設優(yōu)勢,凝聚“處僵治困”強大力量

                越是困難企業(yè),越需要黨的聲音,越需要黨組織發(fā)揮作用。我們在“處僵治困”工作中,對每戶(hù)接收企業(yè)都派出工作組,由集團黨委成員任組長(cháng),堅持推進(jìn)工作先從黨組織入手,解決難題先從黨員干部做起。發(fā)揮黨組織“處僵治困”橋頭堡作用,制定《改制重組、破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)黨組織工作流程》,做到黨組織在接收托管時(shí)提前對接,處置資產(chǎn)、安置員工時(shí)提前把關(guān),關(guān)閉破產(chǎn)、清理退出時(shí)最后撤離。發(fā)揮領(lǐng)導干部攻堅克難排頭兵作用,堅持“多換思想少換人”,注重調動(dòng)托管企業(yè)原領(lǐng)導班子成員積極性,引導他們帶頭轉變思想、推進(jìn)改革,集中精力解決歷史遺留問(wèn)題。托管企業(yè)98%的原班子成員都繼續留任。發(fā)揮基層黨員穩定人心主心骨作用,成立黨員宣講隊,采取干部包支部、黨員包職工的方式,一對一做思想政治工作,讓廣大職工理解、支持、參與改革。

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